La Structure étudiante de Conseil au service des Startups et des Entreprises
Une équipe, différentes missions
ESSEC Junior Développement s’appuie sur une équipe de 15 étudiants, dont 5 chefs de projets expérimentés, justifiant d’au moins un an d’activité au sein de l’association, tous formés continuellement par nos partenaires et le corps professoral. Issus de formations diverses internes à l’ESSEC, permettant une vision globale de vos enjeux, nos consultants restent à votre disposition.
Etude de marché
Permet la collecte et l’analyse d’informations relatives à un marché spécifique afin de dresser un tableau précis de la situation actuelle de votre marché et des forces en présence (concurrents et clients potentiels). Cela permet de maîtriser parfaitement toutes les caractéristiques autour de votre projet.
L’objectif étant de s’assurer que le projet que vous avez pensé est commercialement viable.
Benchmarking concurrentiel
Fait appel à de nombreux outils marketing afin de cerner l’environnement dans lequel votre entreprise évolue pour établir une liste exhaustive et qualifiée de vos concurrents (en France et/ou à l'étranger). Nous analysons leurs offres, leurs atouts et les best practices du secteur afin que votre entreprise s’adapte au mieux à son environnement et s'y différencie.
Notre synthèse d’étude permet d'orienter les décisions d’améliorations stratégiques.
Prospection commerciale
Centrée sur la recherche de nouvelles opportunités commerciales, nous vous accompagnons dans votre stratégie de ciblage, dans l’identification de vos canaux et l’acquisition de nouveaux prospects et futurs clients. Nous nous chargeons de cette mission pour vous ou en étroite collaboration avec vos équipes.
L’objectif étant de vous soutenir dans l’acquisition de votre portefeuille clients.
Etude de satisfaction
Destinée à évaluer et mesurer la satisfaction de vos clients. Elle permet de comprendre et d'analyser les sources de satisfaction ou de mécontentement d'un client à propos d’un bien ou d'un service. Ensuite, nous établissons une nouvelle stratégie afin d’optimiser la satisfaction client en mettant en avant ses principales sources de satisfaction.
Etude qualitative et quantitative
L’étude quantitative permet de mener des enquêtes par questionnaires, administrés à un échantillon significatif, afin d'en tirer des conclusions mesurables. Par ailleurs, l'étude qualitative permet de déterminer les attentes, les freins et les motivations de la population ciblée par votre projet vis à vis d'un sujet particulier grâce à des interviews et entretiens.
Etude de Faisabilité
L'étude de faisabilité permet d'identifier les aspects techniques et financiers d'un projet vis-à -vis du marché. L'objectif est de recenser les éléments à prendre en compte pour la conception d'un projet et déterminer sa viabilité en explorant les grandes opportunités et menaces.
Déroulé d'une mission
1. Premier contact et description du besoin
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2. Envoi du devis sous 72h
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3. Réalisation et analyse des recherches
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4. Réunions intermédiaires
d'avancement
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5. Remise du livrable et présentation du rapport d’analyse.
1. Premier contact et description du besoin.
Etape importante du processus, cette dernière nous permettra de comprendre votre demande et l’environnement dans lequel vous évoluez. Ainsi, les objectifs seront clairement explicités afin d'adapter notre offre de manière pertinente.
2. Envoi du devis sous 72h.
Nous nous engageons à vous formuler une proposition, incorporant notre compréhension de votre problématique et la méthode mise en place pour y répondre, mais également un calendrier détaillé et un budget précis
3. Réalisation et analyse des recherches.
Cette étape comprend une phase terrain, correspondant à une récolte de données quantitatives et qualitatives concernant l’axe prédéfini, et une phase d’étude, correspondant à une analyse des données afin de vous formuler des recommandations pertinentes.
4. Réunions intermédiaires
d'avancement
Ces réunions sont des rencontres importantes qui permettent de faire le point sur l'avancement d'un projet. Elles sont organisées régulièrement tout au long du projet, afin de s'assurer que pistes trouvées sont en adéquation avec votre demande et ainsi obtenir des commentaires de votre part.
5. Remise du livrable et présentation du rapport d’analyse.
Phase finale de l’étude, cette étape a pour objectif de délivrer le livrable final au client. La présentation orale dans nos locaux à Cergy ou bien par visioconférence nous permettre de vous présenter et d'échanger à propos du livrable.
Découvrez quelques-unes de nos études sectorielles
Nos références
SOCIABBLE
"SOCIABBLE est une plateforme collaborative visant à améliorer la communication interne entre les collaborateurs. Afin d’accroitre la génération de leads qualifiés, SOCIABBLE a fait appel à ESSEC Junior Développement pour réaliser un benchmark des meilleurs outils pour réaliser un auto-évaluateur et a contribué à la réalisation de ce dernier, traduisant de l’aspect opérationnel de notre structure."
PLAIZ
"PLAIZ est un réseau social français axé sur les nouvelles tendances vestimentaires. Souhaitant accroitre son acquisition utilisateurs sur l’application mobile PLAIZ à fait appel à ESSEC Junior Développement pour réaliser une étude de satisfaction et de croissance, liée au niveau de rétention, afin d’améliorer son ratio d’utilisateurs fidèles."
DIPONGO
"DIPONGO est une application interactive pour enfants, visant à stimuler la créativité de ces derniers. Afin de cerner de manière plus précise le marché au sein duquel l’entreprise évolue, DIPONGO a fait appel à ESSEC Junior Développement pour réaliser une analyse concurrentielle en B2C afin d'ajuster leur positionnement et de proposer des recommandations stratégiques."